[재독 후 작성] 나는 언제 해야할까? 의 고민을 하다!! -< 책- 언제 할 것인가? Chapter 6 - 1 그룹 타이밍의 원칙1 : 보스에게 싱크로하라 [<Chapter 6 설명>]>

[재독 후 작성] 나는 언제 해야할까? 의 고민을 하다!! 

<책: 언제 할 것인가?  - 작가: 다니엘 핑크>

<서평의 시작 '인용문 요약하기'> 

* 착각하지말라 당신의 요약은 서평의 시작이다. 그리고 구분하라 !! 요약은 요약이다. 
 단순히 생각하는 것 축약적 요약은 요약이다!!  요약과 서평쓰기의 연습을 통해 진정한 서평을 써보자!   <요약>
 [밑부분에 Storm, Hong의 생각에서 자세하게 느낀점등 서평을 작성했습니다.]

[Part 3 : 그룹 타이밍에 싱크로하라  ] - <책: 언제 할 것인가?>   

Chapter 6 - 1 그룹 타이밍의 원칙1 : 보스에게 싱크로하라
<전자책 타블릿 가로보기 Chapter 6-1 그룹 타이밍의 원칙1 : 보스에게 싱크로하라 P. 160 4번줄~164 13줄 /211>

 데이비드 시몬즈는 아힐루 아드하브와 키가 같지만 닮은 점이라고는 그것이 전부다. 시몬즈는 백인이고 미국인이며 로스쿨을 졸업했지만 한가하게 몇 시간씩 점심을 즐길 겨를은 없다. 그는 합창단원을 인솔해야 한다.

<중략> <- 데이비드 시몬즈가 어떻게 의회 합창단의 예술 감독인지와 어떻게 이끄는지가 나옵니다.
               <1990년대 초 MIT 경영대학원의 한 젊은 교수가 조직의 기능원리를 학문적으로 규명하려다 난관에
               부딪친 이야기  (타이밍이 전부다 Timing Is Everthing) 라는 제목의 1992년 논문에서 개인의 시간
              생물학에 사용되었던 어떤 개념을 빌려와 그것을 팀의 인류학에 인용한 내용 > , 조정경기 내용,
              도시락을 배달하는 내용.

그들은 자루를 모아 열차가 완전히 정차하기도 전에 화물칸에 올라 탔다. 잠시 후 기차는 남부 뭄바이를 향해 출발했다.

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[Storm, Hong의 생각 및 서평입니다.] 

 그렇다 이들이 어떻게 하나로 뭉칠 수 있는지에 대한 내용이 나옵니다. 그의 구심점이 되는 대표와 보스에 대해서 많은 생각을 하게 만드는 Chapter 6 -1 그룹 타이밍의 원칙1 : 보스에게 싱크로하라는 내용의 이해가 점점 되기 시작했습니다.

 누가 이끌어나가고 방향성을 제시할 수 있을까? 에 대해서 생각을 골똘히 하게 되었고 그가 어떻게 언제 할 것인가의 타이밍이라는 것을 꺼내 들고 그들을 적절히 안내할지에 대한 생각을 하게 되는 Chapter 6 -1 이었습니다.

 배를 운행할 때 선장이 위험에 맞서 어떻게 날씨 등 대처를 할까? 도 이것에 해당된다고 생각을 하게 되었습니다.

 그렇게 다음 보스도 소속팀원들과 어울릴 라면 소속팀에 싱크로하라는 제목과 함께 같이 묶이는 면이 있다는 것을 읽으면서 깨닫게 되었습니다.

다음 글쓰기에서는 Chapter 6 - 2 그룹 타이밍의 원칙2: 소속팀에 싱크로하라 에 대해서 살펴보도록 하겠습니다. 

[Storm, Hong의 주저리주저리 글쓰기를 읽어주셔서 감사합니다.]
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[도전은 계속돼야 하니까요 66 챌린지(66 challenge)를 다시 또 기본기를 찾기 위해 도전합니다.]

-목표 : 매주 5일 5시에 기상 / 주 5회 이상 글쓰기 - 오늘은 DAY 55일 차입니다.
<내일도 실천하러 GO GO Right NOW!! 55일차 글쓰기 완료!! 
(기상은 매일 주말 제외 5시에 하고 있습니다.)>

"드디어 103일이다.  <데일리 리포트 102일차>다 ~~ 오늘도 완료해야지 그리고 19년도 101일이 지났네? 102일은 더 알차게 보내야지 OMG~!! 오늘도 달려보자 아자아자~~! 103일의 데일리리포트에는 완벽한 하루를 맞이할 수 있을까요? 
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